Connect with us

اخبار السودان

مجلس التخصصات الطبية.. نجاحات رغم التحديات

نشرت

في

مجلس التخصصات الطبية.. نجاحات رغم التحديات


الخرطوم: وجدان طلحة

عقد الأمين العام للمجلس السوداني للتخصصات الطبية، د.أحمد فرح شادول، مقارنة بين حال المجلس منذ إنشائه والتطور الذي وصل إليه الآن، حتى أصبحت شهادته يتسابق لنيلها الأطباء في الداخل والخارج، لأنه معترف بها عالمياً.
وأوضح شادول في لقاء مع رؤساء التحرير وكتاب الأعمدة، بمركز طبية برس أمس، إن المجلس يعتبر الجامعة الوحيدة للدراسات والتخصصات الطبية والصحية والمهنية بالسودان، وهو الجهة الوحيدة المخول لها منح شهادات التخصصات الطبية والمهنية التي تؤهل الخريجين للعمل كاختصاصيين واستشاريين، لقيادة تقديم الرعاية الصحية، وأشار إلى التحديات والمشاكل التي تواجه المجلس.

شهادة عالمية
قال الأمين العام للمجلس القومي السوداني للتخصصات الطبية، د.أحمد فرح شاول، تخرج في المجلس منذ إنشائه في العام 1995م وحتى الآن (9071) اختصاصياً، في (59) من تخصصات عريقة وأخرى دقيقة، مشيراً إلى وجود أكثر من (2000) مدرب، في (8) ولايات، مؤكداً أنهم يخضعون للمعايير العالمية التي تنقسم إلى قسمين، الأول امتحان الدخول، ويقام مرتين في العام، والثاني امتحان الجزء الثاني ويقام أيضاً مرتين في العام يحدد موعدهما المجلس .
مشيراً إلى أنه لا توجد حاجة للسفر للخارج، إلا للتخصصات النادرة جداً، وقال إن شهادة المجلس مقيَّمة جداً عالمياً، وتعتبر الثانية في دول الخليج والسعودية، وتعتبر الثانية بعد الشهادة الملكية، ومقيمة كذلك في بريطانيا، وغيرها من الدول، لأن المجلس يعتمد المعايير العالمية العلمية في التدريب، ويوجد ممتحن خارجي ليس لتقييم الممتحنين فقط، ولكن للتقييم الشامل، موضحاً أن المجلس يمنح شهادة الزمالة في التخصصات الدقيقة، ويمنح الماجستير في التعليم الطبي، مشيراً إلى أن هذا مرقوب جداً، ويمنح شهادة الدكتوراة السريرية، وشهادة الدبلوم المهني، لافتاً إلى أن الجامعات تعطي بعض العلوم ماجستير أكاديمي لا يؤهل الخريج لممارسة المهنة، لذلك فإن المسؤولية كبيرة على المجلس، منوهاً إلى أن (35%) من النواب بالأقاليم لرفع مستوى الخدمة هناك، مؤكداً أن العمل في الأقاليم له فوائد من بينها اكتساب خبرة مختلفة، رغم شح الإمكانيات، مشيراً إلى أن (4.137) طبيباً بالمركز والولايات سيجلسون للامتحان، بالإضافة إلى (200) طبيب بالسعودية، وآخرين بمراكز الإمارات .
يحتاج مهارة
د.شادول أشار إلى وجود أكثر من (6) آلاف مرجع عالمي بمكتبة المجلس، لافتاً إلى اتجاه لإنشاء مكتبة إلكترونية بجميع الولايات، وإنشاء مراكز للتدريب والجراحات، ومراكز للتدريب الطبي، لمعرفة أن المناهج مستوفية للمعايير العالمية، وأن الامتحانات وفق الأسس العالمية، منوهاً إلى عدد من الشروط التي يجب توفرها للمدربين بالمجلس، من بينها ألا تقل خبرته عن (7) سنوات، وأن يكون لديه الوقت الكافي للتدريب.
الأمين العام للمجلس أشار إلى أن التخصص في السودان أفضل من الخارج، وتحديداً الذي يحتاج إلى مهارة، واعترف بأنه لم يتم تجويد مخاطبة الطبيب للمريض والمرافقين له، وقال: “للأسف هذا الأمر لم يُدرس بكليات الطب”، لافتاً إلى إدخال كورس إلزامي حول التواصل مع المريض والمرافقين، واستجابت بعض كليات الطب، مشيراً إلى تخرج (12) ألف طالب سنوياً في كليات الطب .
وشكا من شح ميزانية التسيير التي تمنحها وزارة المالية للمجلس، وقال إنها لا تساوي (10%) من الاحتياجات، لذلك يتخلى المجلس عن بعض البرامج، وقال إنه تم تقديم مقترح بمنحهم مدينة البشير الطبية ، لكن لم تتم الاستجابة .
40 اتفاقية
مدير إدارة العلاقات الخارجية بالمجلس، د.أمل عبد الرحيم، قالت يتمتع المجلس وخريجوه بسمعة طيبة، وأداء متفوق في كل الدول، ويتقلدون أعلى المناصب ، مشيرة إلى أنهم اكتسبوا هذه المكانة من مقررات المجلس المتطورة، وسبل معايير التعليم والتقويم العالمية التي يتبعها المجلس، وشهادات الممتحنين الخارجيين الذين شاركوا في امتحانات الجزء الثاني في كل التخصصات، لافتة إلى استمرار المجلس في فتح قنوات خارجية كثيرة للتعاون، وإتاحة الفرص للمتدربين للوقوف على مستجدات المهنة، وتجارب الدول الأخرى والمؤسسات المماثلة، وقالت إنه تم التعاون بين المجلس وجامعة (البرتا) بكندا عبر توقيع مذكرة تفاهم العام الماضي لفتح فرص تدريب نواب الاختصاصيين، وتبادل الممتحنين الخارجيين والاستشاريين، بالإضافة إلى مشاركة المجلس في أنشطة الجامعة، موضحة أن عدد الاتفاقيات التي عقدها المجلس بلغت (40) اتفاقية مع مؤسسات شبيهة بالمجلس؛ بغرض الاعتراف بشهادة المجلس، واتفاقيات أخرى بهدف جودة التدريب، موضحة أن المجلس الأمريكي لجراحة المخ والأعصاب، بالتنسيق مع المجلس، افتتح مركزاً للتدريب بمستشفى الرباط الجامعي.



أكمل القراءة
انقر للتعليق

اترك لنا تعليقك

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

اخبار السودان

السودان.. السلطات تتصدى لخطر داهم بمنزل في حي ناصر – السودان الحرة

نشرت

في

أخبار | السودان الحرة

الخرطوم: السودان الحرة

وفقاً لما ذكرت في تعميم صادر.

أعلنت الهيئة السودانية للمواصفات والمقاييس أن لجنة التنسيق لشؤون المستهلكين بولاية الجزيرة ضبطت سبعة آلاف كرتونة صلصة منتهية الصلاحية، استنادًا إلى معلومات دقيقة قدمها جهاز المخابرات العامة.

وأكدت الهيئة أن العملية أسفرت عن حجز الكميات المخالفة داخل منزل بحي ناصر، واتخاذ الإجراءات القانونية اللازمة حيالها، بعد أن تم تسريب بعضها عبر عربة يدوية لتوزيعها في المحال التجارية، حيث تم ضبطها واحتجازها.

أكمل القراءة

اخبار السودان

رئيس وزراء السودان يصدر قرارًا بشأن السلع الغذائية – السودان الحرة

نشرت

في

أخبار | السودان الحرة

الخرطوم: السودان الحرة

وفق المكتب الإعلامي.

أصدر رئيس الوزراء كامل إدريس قرارًا بإعفاء الدقيق والعدس والأرز والفول المصري وزيوت الطعام والفاصوليا والحمص والبسلة من كافة الرسوم الجمركية والضرائب، شاملة ضريبة القيمة المضافة.

كما أصدر قرارًا منفصلًا يقضي بإلغاء حظر استيراد مجموعة من السلع الغذائية وغيرها من السلع.

أكمل القراءة

اخبار السودان

(دعه يعمل دعه يمر) – السودان الحرة

نشرت

في

أخبار | السودان الحرة

لا أدي لما تذكرت هذا المبدأ الليبرالي. بعد المباراة التي شهدت خروج فرقة المريخ من بطولة الكاف.
ربما ..لأن بالمريخ ( كل زول علي كيفه).
و الحال كذلك في بلادنا السودان .. (كل زول يعمل الفي رأسه )!!!.

🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳

الغريبة حتي الفلسفة الليبرالية.. إجتهدت في وضع الحدود و( القواعد) . و أصبحنا نشهد الدولة المتدخلة. بدلا عن الدولة الحارسة. في تلك الأيام.. التي ساد فيها ذلك المبدأ .
و لم يعد بالإمكان أن ( تعمل أو تمر) دون النظر للمصلحة الكلية للمجتمعات . فأي مرور و أي عمل.. مرتبط بخطة و تخطيط استراتيجي..
مافي حاجة اسمها ( دعه يعمل. دعه يمر) .

🇻🇳 🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳

ما قادني لتلك المقدمة. أن البعض. يحمل القطاع الرياضي. مسؤولية مغادرة المريخ باكراً. للبطولة الأبطال.
و السؤال الذي يفرض نفسه. ماذا خالف ذلك القطاع. من النظم و القواعد؟!.
و الإجابة.. لا لم يخالف تخطيط و قواعد مرعية.
لكنه اجتهد.. كما اجتهد من سبقه.. فمنهم من نجح و منهم من فشل.

🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳
إذا.. يهاجم القطاع و رئيسه . لأنه اجتهد . و فشل .
طيب .
مش من باب اولي .. مهاجمه . الأسلوب ذات نفسه..
لكي نكون منصفين ؟!.

عاوز اقول شنو . بالتحديد .

أنو اي عمل يقوم من غير تخطيط . هو في الواقع ( تخطيط للفشل).

كيف الكلام ده ؟،.
و مناسبته شنو ؟،.

🇻🇳 🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳
في ناس بتقول ( مفروض) تكون في لجنة تسجيلات !!.
و مفروض ادارة الكرة .. تتم . بصورة مختلفة من الحاصل الان .

و ده كلام طيب .
لكن .السؤال .
هل وجدت لجنة التسيير.. مثل هذا الإرث و خالفته ؟!.
هل هناك قواعد محددة و تخطيط ( متفق عليه ) و تجاوزه القطاع الرياضي ؟!.

بالطبع لا يوجد .

إذا المشكلة في النظام ( في الأساس ) و ليست في الاشخاص .
المشكلة في عدم التخطيط . و ليست في الاجتهادات

🇻🇳 🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳
كتبت عبر هذا الصفحة الكيير من ( البوستات) ادعو فيها لقيام مؤتمر التخطيط الاستراتيجي.
و اقترحت ان يسمي ( مؤتمر مستقبل المريخ ).

في هذا المؤتمر . نصوغ مستقبل مريخنا .
كيف ندير كرة القدم .
هل ننتهج نهج . المدبر الرياضي ام نهج لجنة للتسجيلات ؟.
من المسؤول عن تسجل اللاعبين و من المسؤول .. عن تحديد حوجة الفريق و مواصفات اللاعبين .
و ماذا عن اكاديمية المريخ
و مراكز التكوين ؟.

ماذا عن القوانين و اللوائح ؟.
و ماذا عن المنشأت ؟،.
و ماذا عن اقتصاديات النادي و الاستثمار .

🇻🇳 🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳
وهذه هي المحاور التي حددها (خبراء) الفيفا . باعتبار كرة القدم لا تتقدم إلا بالايفاء بهذه المحاور مجتمعة .
ثم يمكن ان ينظر و يخطط المؤتمر .. في الهوية البصرية للنادي .
و في العمل الثفافي و الإجتماعي. و النسوي،.
و في المسؤولية المجتمعة .
و كل متطلبات الترخيص .
و في المناشط .
و في التوثيق.. وحفظ تاريخ المريخ
و في الدراسات .
و الحوكمة
و العضويةو الروابط الداخلية و الخارجية .
و القائمة طويلة .

🇻🇳 🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳
و بعد ان نصوغ إستراتيجية لرؤية مستقبل المريخ 2036
نجعلها ملزمة .. بموجب الدستور .
و تكون _ الإستراتيجية _ هي قانون المريخ .
و حينها فقط .
نستطيع ان نقيس و نقيم .. اي عمل .
و نحدد ( بالفم المليان ) . فلان مخطئ و فلان تجاوز التخطيط المتفق عليه .

🇻🇳 🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳
و الي ان يتم ذلك . سنكون كل أعمالنا . رهينة لما يسمي بإسلوب التجربة و الاختبار .
( يا جابت يا .. خابت ) .
و لو كنا منصفين .
يجب ان نلوم حالنا . لاننا فشلنا .. حتي في الإلتزام بالنظام الأساسي.
لان هذا النظام الذي نحتكم إليه الان … يعرف ما يسمي بالحوكمة .
هذه الحوكمة . مسؤولة عن إلزام كل اجهزة النادي . بما فيها . لجنة التسيير .. لتكون كل اعمالها منسجمة مع اللوائح .
و ذلك يشمل التعينات .. (تعين اي شخص) .
و يشمل ذلك كل القرارات المؤثرة .
و الحوكمة .. بإختصار هي ( مصفاة) يجب ان تمر عبرها .. كل ( السكنات و الحركات) .

طيب فشلنا ليه في تطبيق النظام الأساسي؟،.
لان . الأغلبية . لازالت .. تمارس الإدارة وفق المفهوم التقليدي ؟!.
مجلس الإدارة . هو مجلس (سياسات ).
يراقب و يشرف ..، و يحاسب .
و كرة القدم يديرها المحترفين .
وفق خطة و اهداف واضحة .

🇻🇳 🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳
الان المريخ كما تعلمون . يدار بواسطة لجنة تسيير .
لان حال البلاد معلوم للكافة .
و أغلب… ما جاء عاليه يحتاج تنفيذه .. لزمن .. و مهلة .. و فسحة .. لم تتوفر للجنة التسيير .
المنطقي .. لما تولت لجنة التسيير .. أمور النادي .. ان تسيير الأمور.. بالأسلوب المتبع في النادي .
وهذا ما قد كان .
و اصلا … كما اتفقنا اسلوب ( التجربة و الاختبار ) .. هكذا تكون نتائجه .. أمور.. غير متوقعة .. و ( صدف و حظوظ )

🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳
فيا من تعيب زماننا.. عيب .. النظام و الأسلوب.. قبل ان تعيب الاشخاص .
لا نريد ان نخلق من المريخ بيئة طاردة ..
و نطارد من بذل الجهد و المال و الوقت .. بالنقد غير المؤسس .
فبناء فريق مسالة أكثر…عمقا من إستجلاب لاعبيين . و تسجيلات .
و لو كان الأمر كذلك . لكان الند التقليدي الآن .( سيدا في افريقية ).
فهاهو .. مستقر لمدة تتجاوز السبع سنوات .
و سجل مئات اللاعبيين .
و لازال بعيدا .. عن تحقيق الأهداف المعلنة ( كأس خارجي).
و لازالت ( أحلامهم جزء من ماضينا ).

نقول ذلك بمناسبة ( الشماتة ) التي يمارسها الأخوة في العرضة شمال .
و بالمناسبة هذه الشماتة .. ترياق لحالة الحزن .. لو تعلمون .
فكلما مارستوها .. كلما تماسكنا .

🇻🇳 🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳
لجنة التسيير . ورثت واقع معلوم .
و كان و لازال يعوزها الزمن .
و رغم ذلك .. مطالبة .
بتقيم التجربة
و وضع خطة إسعافية ..

الي أن تكون بين ايدينا .. تخطيط إستراتيجي .. يساهم فيه كل المريخاب .
و لكي تحترم الخطة يجب ان يقول كل مريخي ماهي أحلامه..
و كيف ندير المستقبل .
مستقبل المريخ 2036.
عشر سنوات .. نعرف (وين نخت رجلينا) .
و ماهي اهدافنا .
و ماهي المعوقات و المخاطر .. و المهددات .
وكيف نتجاوزها .
وكيف نقيم و نقوم و نحاسب . و نتحاسب.
هذا ما نحتاجه .. في رأيي .

🇻🇳 🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳
قلت للريس الباشمهندس سهل . ضمن ما قلت ؛
( ما.. قدمتوه للمريخ مقدر عند كل المريخاب) .

و هذه حقيقة .
و واقع نعيشه في النادي ..
الجميع يقدر صنيع لجنة التسيير ..
و إن كانت حالة الحزن .. قد تكون سببا .. في بعض الهجوم .. علي بعض اعضاء لجنة التسيير .

و لكن .
المؤكد ان هؤلاء النفر _ اعضاء اللجنة _ بذلوا كل الممكن وبعض المستحيل .

و .. عودة لذي بدء ..
فهم .. اجهتدوا .. في ذات المسار الذي سار عليه المريخ منذ التأسيس . فلهم اجر . الاجتهاد .
و نوصيهم .. بتبني .. مشروع رؤية 2036.

و نطالبهم . بالتماسك . من اجل المريخاب . الذين امنوا بقدراتهم الفكرية و المالية .. و رغبتهم في تقديم كل الخير للمريخ .
و هكذا هي كرة القدم .

أكمل القراءة

ترنديج